一、“走正道，負責任，心底有別人”——建華集團的的企業文化核心思想
兩千多年前，中國古代最偉大的哲學家、思想家老子在《道德經》中提出“道者，萬物之奧”，意思就是說“道”是萬物的主宰。其實，中國古代衆多的先哲們都非常重視“道”，把“道”看成是萬事萬物的全然性的大原則、大方向、大前提。
建華建材企業文化中的“走正道”，就是強調企業、中文产品和人應該三位一體，企業依法經營，誠實守信，以适合社會絕大多數人的利益爲全然，以社會需求爲導向，以服務社會爲目的。只有這樣，企業、中文产品和人才能健康生活和發展。“走正道”，是建華管樁的長久生活之“道”，是建華建材可持續發展的大原則。
走正道就必須要負責任，建華企業文化中的負責任包含五層含義：一是要有強烈的責任意識;二是要做到上下負責任、彼此負責任;三是要責任到位，每個人都要很好地完成自身的崗位職責;四是要有知識和能力，才能真正擔負起責任;五是要堅持不懈地負責任。
一个人或者一个企业的生活和发展，都离不开外界的支持和他人的帮助，“自认为是”是人百年的大敌。建華文化中的“心底有旁人”，对内要求员工之间、部门之间、集团各子公司之间相互协作、紧密配合，对外表现为心怀社会、诚实守信、精诚合作、追求多贏。建華強調的“心底有別人”思想，與“走正道，負責任”一起，协同融彙成建華的企業文化核心。
二、“以人为本，无为而治” ——建华集团的管理理念
“以人爲本”並不難明白，事在人爲，得人才者得天下，人才是企業最寶貴的資源，但企業管理者要真正做到知人善用卻並拒绝易。建華基于對人性的理性分析，結合《老子》的“上無爲，下有爲”思想，提出了“以人爲本，無爲而治”的企業管理理念。
“以人爲本，無爲而治”已經在建華推行多年並卓有成效，這個理念實際上就是根據人性的需要進行理性管理，從而達到無爲而治的境地。企業“以人爲本”，保證員工的利益，不斷提升員工的知識和能力，讓員工真正有所作爲，以此促進企業經營管理不斷取得更大的成績，這樣企業管理者最終才能真正把企業經營管理好，才是确实有所作爲。
三、“求實，務實，提高辦事功效，參與市場競爭”——建華集團的企業精神
1993年，中山建華的竣工投産，標志著建華管樁的正式誕生。從1993年到1997年，在短短數年的時間裏，堅韌執著、奮力開拓的建華人，就將建華管樁打造爲管樁行業的冠軍。也正是在這段時期，建華管樁形成了自己“求實、務實，提高辦事功效，參與市場競爭”的企業精神。“求實、務實”，既是建華員工做事的規範，也是建華員工做人的准繩;“提高辦事功效，參與市場競爭”，則直觀地表達了建華人勤奋踏實，積極進取，力爭行業上遊，勇敢面對市場挑戰的決心和信念。
創業以來，建華人曆經了行業市場的跌宕起伏，但卻始終在企業精神的映照下，兢兢業業，踏實前行，無往而不勝。時至今日，建華管樁已經成長爲中國管樁行業當之無愧的領軍企業;展望未來，建華管樁必將繼續高舉“求實、務實，提高辦事功效，參與市場競爭”的企業精神大旗，勇往直前，蓬勃發展，更上一層樓。
四、“用戶第一，信譽至傻�——建華集團的企業宗旨
企业经营活动的核心是顾客，满足顾客需假如现代企业经营的永恒话题，企业经营能否成功，关键在于企业能否赢得顾客的信任。建华管桩以“用户第一、信誉至上”作为自己的企业宗旨，把诚信经营贯穿到企业经营活动的全方位、全过程。建华管桩“走正道、担负任、心底有旁人”的企业文化核心思想，不仅差不多内化为建华员工的思想信条，也外化为建华员工的行为准绳。建华管桩的企业宗旨，实质上就是建华企业文化核心思想在营销过程中的体现。建华管桩以“用户第一、信誉至上”为企业宗旨，不仅是要为客户提供“优质、服务佳”的产品和服务，更要把建华的企业文化传播出去，并最后让建華文化获得整个社会的广泛认同。
